企業診斷類MBA論文怎么寫

                            來源: www.1906175.com 作者:LRZ520 發布時間:2018-08-15 論文字數:0字
                            論文編號: sb2018081111255522494 論文語言:中文 論文類型:-
                            MBA論文一般分為四種類型:案例編寫類型,企業診斷類型,專題研究類型,調研報告類型。四種類型的MBA論文寫作在格式和內容要求上各有所不同,今天我們主要講的是企業診斷類MBA論文寫作

                              MBA論文一般分為四種類型:案例編寫類型,企業診斷類型,專題研究類型,調研報告類型。四種類型的MBA論文寫作在格式和內容要求上各有所不同,今天我們主要講的是企業診斷類MBA論文寫作。對于學生而已,我們做的是根據所學的有關知識進行調查研究,找出企業經營存在的問題,分析內外因素,最后提出改進建議。那么企業診斷類MBA論文要怎么寫,下文將做詳解。

                             

                              企業診斷型論文概念意義

                              企業診斷,又稱管理咨詢,就是運用管理理論及方法,在對企業或行業調查分析的基礎上,找出被調查的企業在經營管理中存在的一個或幾個問題,進行定性或定量分析,找出問題的原因所在,提出具體的改善方案。企業診斷論文的基本思想是要找出哪里存在問題。

                              企業診斷大致可分為兩類:綜合診斷和功能診斷。無論是綜合診斷還是功能診斷,都要求:深入企業內部。診斷是在企業中找出問題,并針對企業存在的問題為企業提出解決問題的方案。因此,就需要深入企業,密切關注企業。企業發展中的許多難題是企業內部原因造成的,錯綜復雜,涉及面廣,蜻蜓點水式的診斷只能找到表面上的病因,真正的病因只有深入企業內部才能找到。切忌虛構企業或杜撰企業經營狀況。立場要客觀。診斷對象應為某個企業實體,診斷內容應是企業急需解決的問題,并具有一定的典型性和代表性。因此,診斷者立場要客觀中立,不帶任何主觀意識和個人感情因素。診斷方法要科學。企業診斷需要科學的方法、學識與經驗以及腳踏實地的精神。根據診斷內容設計診斷方法,對問題產生的原因進行科學分析,并在理論運用和與企業進行必要溝通的基礎上,提出可行的改進方案。要深入到各級管理層和基層員工中,做深層次、細致入微的定性訪談和定量診斷,反復論證,以找出問題的病因,提出合理的解決方案。

                              企業診斷類MBA論文寫作原則

                              1)真實性。信息資料是否真實,有沒有杜撰,信息的時效性如何,論文的內容是否真實,是否有效,

                              2)準確性。診斷的問題是否準確,是否切入要害,能否把握重點。

                              3)科學性。是否使用科學的分析方法,是否使用現代經濟、管理等方面的有關知識,是否運用一些方法、技術、要件等進行診斷。

                              4)工作量。工作量是否飽滿,收集數據資料和整理數據資料所花的時間,采用了哪些調查方法。做了哪些主要調查項目。調查表的設計

                              5)適用性。提出的建議是否具有可操作性,能否可實施,實施時所需的條件是什么,有無時效性,參考價值。建議是否使經營者認識到經營合理化的必要性,并推進上層經營方式的改善。

                              企業診斷類MBA論文寫作觀念

                              1)診斷必須深入企業實際去做。企業診斷是無法與特定的企業實際相隔離開的,MBA學生要隨時關注企業,定期走訪企業,坐在資料室里永遠找不出產生問題的關鍵原因。

                              2)必須深刻認識到問題診斷的復雜性。大多數企業經營管理實踐中出現的問題沒有現成的解決方法,不可能套用某個現有格式。問題往往是多方面原因造成的,錯綜復雜、涉及面廣,蜻蜒點水式的診斷只能找到表面原因。

                              3)解決問題比診斷問題更重要。僅僅診斷出企業經營過程中的一大堆問題,無解決問題的方法,于事無補、于人無益。做診斷更應注重解決問題、注重實效。如果為了診斷而診斷,甚至會使企業經營更加混亂。

                              企業診斷類MBA論文寫作要求

                              1、診斷是在企業中找出問題,并能為企業解決問題

                              企業診斷必須到企業中去找原因,坐在資料室里,永遠找不出問題的關鍵原因。企業是鮮活的,企業環境是變化的,企業不可能都一樣;不同地域企業不同,不同產品企業不同,因此,做企業診斷應經常密切關注企業,隨時走企業,企業出現了經營難題,就分析調研診斷,找出這個難題的病因。

                              2、深入企業內部才能診斷出病因

                              企業的許多難題是企業內部原因造成的,錯綜復雜,涉及面廣,蜻蜓點水式的診斷只能找到表面上的病因,真正病因只有深入企業內部研究診斷才能發現。而且,大多數經營管理實踐中出現的問題沒有現成的解決方法可以借鑒,不可能套用某個格式進行診斷。可能的話應經常深入到企業、深入到各級領導和員工中去,做深層次的、細致入微的定性訪談和定量問卷診斷,反復論證以找出病因和解決方案,而不僅是聽某幾個部門或幾個領導說明情況,看看文獻,然后分析就算是診斷。

                              3、解決問題比診斷問題更重要

                              僅僅診斷出企業經營過程中的一大堆問題,無解決問題的方法,于事無補,于人無益。做診斷更注重保健、注重解決問題、注重實效。如果為了診斷而診斷,會使企業經營更混亂,這樣的診斷,不做也罷。

                              4、客觀科學乃診斷之本

                              名醫有名就在于診斷準確,診錯了病,必然吃錯藥,結果是雪上加霜。企業診斷首先要客觀,不帶任何主觀意識、個人成見、感情因素,作為局外人能做到這一點;企業診斷更需要科學,沒有科學的方法、沒有專家的學識與經驗、沒有腳踏實地的精神.診斷就難免不科學,結果就會害人害己。

                              5、診斷工具的廣泛使用

                              把自己所學的知識、掌握的方法和技巧、自己和別人的經驗盡可能的使用,同時借鑒專家經過長期的實踐,已經摸索出一套客觀的科學可行的定性與定量診斷方法,確保診斷作業的質量與效果。

                              企業診斷類MBA論文寫作內容

                              除按一般的論文要求的內容外,企業診斷的論文的主要內容就是一份診斷報告書,它包含以下內容

                              1)診斷目的

                              2)診斷報告

                              概況

                              診斷日程

                              問題內容(企業經營過程中的現象,一些數據資料、一些表面問題)

                              經營分析(問題分析,事件分析,數據分析,資料分析,環境分析等)

                              診斷總結

                              建議事項

                              3)總結

                              對寫作論文過程的總結

                              每一個學生要進行MBA論文的寫作,企業診斷是MBA研究生論文的一種形式。要想寫好企業診斷類MBA論文,必須了解其寫作觀念原則,寫作要求內容。結合形式特有特點,進行內容部分的撰寫。不懂之處可以多請教老師,注意斟酌多加修改,就可以寫出令人滿意的企業診斷類MBA論文。


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